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小动漫公司如何走通"高端路"? 点石数码的"非常道"
电玩城管理系统,动漫城管理系统,游戏机管理系统设备,电子币,无线管理系统 / 2012-09-02

  随着我国文化创意产业的发展壮大,与大多数“中国制造”一样,文化企业“大而不强”的弊病愈加凸显。不过,这其中却有一个叫“点石数码”的强者——从2007年开始,其生产的动漫作品获得了12项国际大奖,其中包括6项金奖,囊括了中国人在该领域80%以上的国际性奖项。

  这个只有40多人的小动漫公司,是怎样把动漫产业的高端路线走通的?

  缺乏核心竞争力是中国动漫企业最大软肋,很多动漫创意公司因为生存压力而急功近利,始终没有走出低水准、低质、低价,靠价格战生存的恶性发展困境。即使在解决“温饱”之后,大部分公司也满足于“摊大饼式”的低端发展模式,三天做完一个动画片、以量取胜的公司占绝大多数。

  规模和品质常常是一对矛盾,点石数码的选择是取品质、舍规模。面对行业内的恶性竞争,点石数码尽量排除外在环境的干扰,在公司内营造良性发展的小环境。成立初期,公司贴钱做一个作品是经常的,一个总价30万元的五分钟作品能花费团队将近半年的时间去精打细磨,亏损只能用其他作品的利润来填补。

  “好的作品一定是有人愿意买单的。”点石数码创始人、董事长邓博弘坚信市场的鉴别能力。从创业至今,点石每年只做十几个项目,多了便不再做。“我们必须得保留一两个亏本的、挑战性很强的项目,让我们的团队得到锻炼,技术得到提升。”邓博弘说。创业以来,点石数码从未参与过行业里的价格战,相反,它每年都在提价。

  制作上的精益求精换来的是市场的认可。2009年,欧洲数字内容艺术创意节上,点石数码的《芙蓉世家》夺得“最佳三维模拟金奖”,这是中国首次在这一动漫行业最权威奖项中夺金;2010年,他们制作的《鸿隆世纪》在国际动漫电影节上再获最佳广告金奖。去年,他们更是斩获了欧洲数字艺术创意节、伊朗国际动漫节等多个奖项。近几年,点石数码屡屡与皮克斯、工业光魔等国际顶尖视效制作公司同台竞技,而且因为定位高端,很少受到经济大环境起伏的影响。目前其一条广告的价格,通常是行业平均价格的10倍左右。

  “最好的竞争是不竞争,这是我的市场定位。”邓博弘坚信,市场虽然小,但只要坚持,随着经济和社会的发展,总能收获属于自己的客户群。

  “发达国家动漫产业已经形成了环环相扣的产品创新机制和激励机制,有好的想法很容易得到实现。相比之下,中国的动漫业还处在缺乏想象力和创造力、缺乏成熟的产业链和良性市场竞争的阶段。”在邓博弘看来,文化艺术产业价值的体现是一个社会发展到高度繁荣的必然结果,而中国现在显然还没有发展到这样的阶段。

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